• Fachkräfte finden

Fachkräfte finden und binden

Sie haben schon alles versucht, um Fachkräfte zu finden? Wenn Sie Fachkräfte finden und binden wollen, sind Sie bei Litano® Coaching genau richtig.

Wir hören immer wieder, es gibt keine Fachkräfte. Aussagen wie „Wir haben schon alles versucht Fachkräfte zu finden“ hören wir immer wieder. Ja? Wirklich?

Es kommt nicht darauf an, was Sie schon versucht haben, um für Ihren Betrieb Fachkräfte zu finden, sondern wie und durch welche Aktion und mit welchen Vorbereitungen.

Es kommt darauf an, wie gerade SIE mit IHREM Betrieb erfolgreich Fachkräfte finden wollen und können. Auch um einen Gesellen im Handwerk zu finden, bedarf es eines kontinuierlichen individuellen Bewerbermarketings. Statt ab und zu etwas zu tun, geht es darum, kontinuierlich Aktionen umzusetzen, um für Ihren Betrieb Fachkräfte zu finden.

Wichtig bei der Suche nach dem richtigen Mitarbeiter ist eine Zielpersonalanalyse (ein Instrument, mit deren Hilfe Sie das Anforderungsprofil formulieren und bewerten). Je genauer Sie wissen, wen und mit welchem Wunschprofil Sie einstellen wollen, desto höher ist die Chance, einen Mitarbeiter zu finden. Und Sie brauchen einen guten Nutzen, weshalb sich ein Interessent gerade bei Ihnen bewerben sollte. Dazu ist es wichtig zu wissen, was Menschen heute wirklich wollen! Sie möchten mehr wissen, dann rufen Sie uns an.

Beispielsweise werden die eigenen Mitarbeiter eher selten befragt, weshalb sie im Betrieb arbeiten und was genau sie gut finden. Fragen Sie doch Ihre Gesellen, Meister oder Auszubildenden danach, was sie motivieren könnte, gerade SIE als Arbeitgeber zu empfehlen. Sicherlich nicht nur eine Prämie, die Sie zahlen für jeden geworbenen Mitarbeiter (Achtung auch hier gibt es einiges zu beachten! Es ist nicht immer gut, wenn die besten Freunde dann in einem Betrieb zusammen arbeiten.) Ihre Mitarbeiter können Sie nur weiterempfehlen, wenn sie sich in IHREM Betrieb wirklich wohl fühlen. Sie möchten mehr wissen, dann nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf.

Daher: Fachkräfte finden fängt bei der Führung des Betriebsinhabers an!

Manche Gesellen und Meister sind einfach nur genervt von ihren Chefs. Es geht um die üblichen Führungsthemen: Planlose Einteilung, die der Mitarbeiter nicht versteht (wie auch: es erklärt ihm ja auch keiner!) Absprachen werden nicht immer eingehalten (Mitarbeiter warten immer noch auf die kurze Hose für den Sommer, dabei ist es schon Winter), Einarbeitung – Fehlanzeige (wie wird was im Büro und Lager, auf der Baustelle gemacht), eigene Ideen zur Firmeneffizienz unerwünscht (und wenn erwünscht, fehlt mal wieder die Umsetzung,….etc.).

Ein weiteres Thema ist das Personalgespräch, das für eine gute Führung unerlässlich ist. Der Mitarbeiter weiß genau: Wo stehe ich als Mitarbeiter, wie kann ich mich verbessern, wo brauche ich Unterstützung usw. Und der Chef weiß genau, wo er den Mitarbeiter am besten einsetzt, wo sind seine Stärken, wo kann er ihn unterstützen und ggf. fördern. Ein Personalgespräch dient der Wertschätzung und Entwicklung des Mitarbeiters.

Sie werden feststellen, dass nahezu ALLE Betriebsinhaber die gleichen Probleme haben. Das Problem ist nur, dass sie es nicht zugeben. Sich Schwächen eingestehen, ist eine Stärke! Und eine große Chance erfolgreicher zu sein!

Wenn Sie Initiativbewerbungen erhalten, wie die wenigen tollen Betriebe, die es durchaus gibt, dann sind Sie auf dem richtigen Weg.

IHRE ersten 5 Schritte erfolgreich Mitarbeiter und Gesellen zu finden

  1. Anforderungsprofil erstellen
  2. Fragen stellen: Weshalb arbeiten meine Mitarbeiter in meinem Betrieb.
  3. Wie kann ich persönlich meinem Führungsverhalten verbessern
  4. Bereitschaft zur Selbstentwicklung klären: bei einer Skala von 1-10 (10 ist hoch)
  5. Bewerbermarketing erstellen

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