Du willst, dass deine Leute besser arbeiten? Dann fang bei dir an!
So wirst du deine Mitarbeiter erfolgreich führen im Handwerk.
Kennst du das?
Der Azubi kommt wieder zu spät. Der Geselle hat seine Aufgaben nicht richtig gemacht. Und der neue Fliesenleger? Den hast du seit Montag gar nicht mehr gesehen. Und es fehlt Feedback von deinen Mitarbeitern?
Klar, das nervt. Richtig heftig sogar.
Aber:
Unzuverlässige Mitarbeiter sind selten einfach nur faul. Oft ist es ein Zeichen dafür, dass im Betrieb etwas fehlt: Struktur, klare Ansagen oder Konsequenz.
Und da kommst du ins Spiel.
Warum du als Chef (leider) Teil des Problems bist
Auch wenn’s unbequem klingt:
Das Verhalten deiner Mitarbeiter ist oft ein Spiegel deiner Führung.
Aber Moment mal, wie soll das denn zusammenhängen?
Ganz einfach. Viele Handwerksmeister führen ihren Betrieb aus dem Bauch heraus. Das hat bis jetzt irgendwie funktioniert. Nur: In der heutigen Arbeitswelt reicht das nicht mehr.
Wenn du willst, dass du deine Mitarbeiter erfolgreich führst im Handwerk und dass dein Team zuverlässig arbeitet, musst du dafür die richtigen Rahmenbedingungen schaffen.
Drei Fragen, die du dir ehrlich stellen solltest:
1. Sind deine Abläufe klar?
- Weiß jeder im Team, was wann zu tun ist?
- Gibt es klare Verantwortlichkeiten?
- Wird sauber kommuniziert, wer was erledigt?
- Führst Du mit W-Fragen: Wie würdest du das jetzt bei dieem Auftrag machen; statt hast du es verstanden. Dann kommt garantiert ein Ja. …auch wenn er es nicht verstanden hat!
Wenn jeder irgendwie vor sich hinwurschtelt, aber keiner genau weiß, was Sache ist, dann brauchst du dich nicht wundern, wenn’s holpert.
2. Lebst du vor, was du erwartest?
- Kommst du selbst pünktlich?
- Ziehst du dein Ding durch oder gibt’s bei dir auch Ausnahmen?
- Zeigst du vollen Einsatz oder ist auch mal „Ach, passt schon“ angesagt?
Du bist das Vorbild. Punkt. Wenn du die eigenen Standards nicht lebst, wird dein Team sie auch nicht ernst nehmen.
3. Gibt es bei dir klare Konsequenzen? Und profitiert jeder im Team von den Fehlern jedes einzelnen Mitarbeiters?
- Was passiert, wenn jemand Mist baut?
- Und was, wenn jemand sich richtig reinhängt?
Mitarbeiter erfolgreich führen im Handwerk heißt auch, Verantwortung zu übernehmen. Und zwar nicht nur für das, was gut läuft, sondern auch für das, was schiefgeht.
Fehlverhalten einfach durchwinken bringt nichts. Es sendet nur die Botschaft: „Ist eh egal.“ Und das ist es eben nicht.
Häufige Fragen von Chefs mit Frust
„Aber gute Mitarbeiter sind doch schwer zu finden, oder?“
Jaein: Frage dich selbst, wie bist du auf den Social Media Kanälen unterwegs, was genau hast du bisher getan um die richtigen Mitarbeiter ins Team zu holen.
Aber: Gute Leute kommen nicht nur wegen des Gehalts. Sondern weil sie Struktur, klare Ansagen und Wertschätzung spüren.
„Ausstattungsmerkmal und Sachwerte nutzen sich ab, mentale Zuwendung nicht!“
Wenn dein Laden läuft und das Betriebsklima stimmt, spricht sich das rum. Und genau solche Jobs suchen sich die guten Leute aus.
„Ich hab das alles schon probiert. Bringt nichts!“
Hast du wirklich? Oder hast du mal kurz was angesprochen und dann wieder den Alltag überrollen lassen?
Mitarbeiterführung braucht System. Und das bedeutet:
- Prozesse etablieren
- Verlässliche Kommunikation
- Nachhalten, nicht nur ansprechen
Die gute Nachricht: Du kannst das ändern
Du musst nicht der perfekte Chef sein. Aber du solltest der verlässlichste Mitarbeiter deines Betriebs sein.
Denn:
- Gute Mitarbeiter wollen geführt werden.
- Schlechte Mitarbeiter brauchen unbedingt Führung.
Mit klaren Prozessen und sauberer Kommunikation entlastest du dich selbst und machst dein Team stärker.
Fazit: Unzuverlässige Mitarbeiter sind kein Schicksal. Sie sind oft ein Zeichen dafür, dass Strukturen fehlen.
Und das heißt: Du kannst was dagegen tun.
Statt dich weiter zu ärgern, fang an, an den Grundlagen zu arbeiten:
- Klare Abläufe
- Verlässliche Kommunikation
- Ehrliche Führung
Wenn du willst, dass dein Betrieb rund läuft, fang bei dir selbst an. Hol dir Unterstützung bevor du ausbrennst.
Du musst das nicht allein wuppen. Bei Litano Coaching helfen wir dir dabei, deinen Handwerksbetrieb wieder in die Spur zu bringen, mit klaren, praxisnahen Lösungen, die dir Zeit, Nerven und langfristig sogar Geld sparen. Hier holst du dir deinen Telefontermin.
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