Betriebsanalyse – Ist-Zustand Ihres Unternehmens feststellen

Betriebsanalyse – Ist-Zustand Ihres Unternehmens feststellen

Dass es sinnvoll ist, sich feste Termine zu setzen, kennen Sie ja schon…

Liebe Leser, liebe/r Unternehmer/IN,

dieser Blog beschäftigt sich mit der Frage, wie Sie als Betriebsinhaber genau herausfinden können, wo Sie gerade stehen und was Ihnen vielleicht aktuell fehlt. Nicht ganz ohne ein Hilfsmittel, jedoch mit einem kleinen Motivationsschub. Sie ermitteln mit uns gemeinsam Ihren Ist-Zustand.

Eine Betriebsanalyse kann Aufschluss darüber geben, was Sie genau daran hindert Ihre Ziele und Wünsche zu erreichen. Oft nehmen wir uns vor das eine oder andere Thema umzusetzen; jedoch bleibt das „Dranbleiben“ an unseren Zielen öfter ein Lippenbekenntnis als es uns Unternehmern lieb ist.

Ein Grund dafür kann sein, dass uns das Ziel vielleicht doch nicht so wichtig ist und es macht Sinn nochmals neu über das gesetzte Ziel oder die Wünsche nachzudenken. Manches wird erst dringend, wenn es notwendig wird. Zuvor wichtige Ziele, stellen sich plötzlich in einem anderen Licht dar und so verschieben sich unsere Ziele und Wünsche.

Ganz gleich wo Sie sich gerade mit Ihrer Zielsetzung befinden; die Visualisierung, was zu Ihrem Ziel fehlen könnte, ist ein hilfreicher Diener. Vielleicht haben Sie schon mal etwas von einer haptischen Verkaufshilfe gehört? Nein? Das ist die Möglichkeit einem interessierten Kunden eine Dienstleistung, die nicht zu befassen ist, „fühlbar“ zu machen. Das erleichtert es, sich vorzustellen, wie etwas später aussehen soll oder kann. Wenn wir das, was gerade ist, vor Augen sehen, fällt es uns leichter einen stärkeren Bezug zu Dingen oder Angelegenheiten zu finden.

Betriebsanalyse

So haben wir eine einfache Betriebsanalyse entwickelt, die unseren Unternehmern/INNEN hilft, sich in der aktuellen Situation zu orientieren.

In der folgenden Abbildung können Sie erkennen; was genau gemeint ist. Sie bauen mit uns gemeinsam den Ist-Zustand, um in Zukunft noch erfolgreicher zu sein:

Wenn Sie mögen, können wir gemeinsam eine Betriebsanalyse erstellen. Das geht natürlich auch per Videochat und Sie erhalten die Auswertung von uns per E-Mail. Selbstverständlich ist dieser Termin für Sie kostenfrei. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Der nächste Schritt ist, dass Sie selbst erkennen, was zu tun ist und sich für zunächst einen Baustein /Ziel/ Maßnahme einen Termin setzen. Und bitte gehen Sie erst dann zur nächsten Aufgabe / Baustein über, wenn der erste wirklich erledigt ist und Sie diesen als grün „bewerten“.

Sie haben schon bemerkt, dass es sich um eine Bewertung nach dem Ampelprinzip handelt. Ihre wichtigen Punkte, die aktuell rot oder gelb sind, können Sie selbst in bestimmten Zeitabständen beobachten und so sehen Sie, wie schnell Sie vorankommen.

Vielleicht machen Sie mit uns wieder in 3 Monaten einen kurzen Termin, um zu schauen wo es noch hakt und Sie selbst mit Ihrem Team nicht weiterkommen.

Finden Sie es motivierend, sich Klarheit zu verschaffen? Und selbst festzustellen, was Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele bremst?

Schreiben Sie uns einfach Ihre Meinung! Wir freuen uns drauf! Bis zum nächsten Blog

Ihre Susanne Hasemann

Quelle Fotos: Litano Coaching, Beate Wardenberg