Habst du dir schon mal überlegt, wo du in deinem Handwerksbetrieb am meisten Geld verschenkst? Gerade Handwerksbetriebe nehmen sich selten die Zeit, regelmäßig ihr finanzielles Potenzial zu überprüfen. Hier gebe ich dir direkt mal eine Liste für deinen finanziellen Überblick.
Wenn du nur einen einzigen Punkt für dich entdeckst, den du ändern solltest, damit du kein Geld mehr in deinem Betrieb verschenkst, kann ich dir versichern, dass da noch mehr für dich in deinem Betrieb drin ist. Wann hast du das letzte Mal mit deinem Büroteam oder mit deinem Meister eine Betriebsstrategie erarbeitet, Maßnahmen abgeleitet …und vor allem umgesetzt?
Hier die Checkliste „wo verschenke ich Geld“:
- Die letzte Preisanpassung liegt bereits länger als ein Jahr zurück.
- Kalkuliert wird nach Bauchgefühl, statt sich tatsächlich mit der Berechnung eines Stundenverrechnungssatzes oder dem Volkostensatz auseinander zu setzen.
- Die Baustellen sind immer mal wieder eine Null-Nummer.
- Es wird nicht nachkalkuliert
- Habe ich die Preise für das Material nachverhandelt, geht da noch was zu Beginn des Jahres?
- Material und Stunden werden nicht dokumentiert
- Rüstzeiten dauern zu lange
- Die Arbeitsvorbereitung wird schlampig ausgeführt
- Mitarbeiter arbeiten nicht eigenverantwortlich
- Du als Chef leidest an Ablenkung
- Die Baustelle wird nicht zu Ende geführt, obwohl nur noch eine Stunde gefehlt hätte: „Hauptsache Feierabend“.
Jetzt geht’s an die Umsetzung: Was davon hat oberste Priorität? Was ist als erstes zu tun, um dein brennendstes Problem zu lösen?
- Ordentlicher Umgang mit Werkzeug und Maschinen: weder eine Wartung noch Pflege findet statt
- Eine hohe Mitarbeiter Fluktuation: Mitarbeiter suchen und immer wieder neu einarbeiten, kostet Geld UND Nerven. Denke immer daran: In der Regel verlässt ein Mitarbeiter nie den Betrieb, sondern meistens den Chef!
- Blockiert eine langjährige Beschäftigte im Büro den Ablauf oder die längst fällige Digitalisierung, hat die oder der betreffende Mitarbeiter mit seiner Arbeitsweise über Jahre ein Unternehmen in Ihrem Unternehmen aufgebaut?
- Welche vermeintlichen Abhängigkeiten gibt es, die dir gefährlich werden könnten – Mitarbeiter, Kunden (wie Großaufträge)?
- …. wenn du mutig genug bist, dann führst du diese Liste für deinen Betrieb einfach weiter und streichst das, was für dich nicht zutrifft.
Packe es an und sei es dir Wert: Du arbeitest hart in deinem Handwerksbetrieb, dann darf auch mehr für dich überbleiben, oder?
Viel Erfolg bei der Umsetzung!
Deine Susanne Hasemann
Quelle Foto: @[imgenes-de-sergio-leon] via Canva.com