Führung

Text DISOP Das ist so Punkt

Gelassenheit

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Gelassenheit im Handwerk

Als Handwerker wissen wir, dass nicht immer alles nach Plan läuft. Volle Tage, hohe Ansprüche, Aufgabenflut im Tagesgeschäft, ständig fragende Mitarbeiter und immer wieder Herausforderungen. Hinzu kommen die unvorhergesehenen Ereignisse – Lieferverzögerungen, wetterbedingte Baustopps, spontane Kundenwünsche. Doch es gibt eine Möglichkeit gelassen zu bleiben…

Für viele mag es paradox klingen: Der Handwerker, oft unter Zeitdruck, soll ruhig bleiben und die Dinge hinnehmen, wie sie kommen? Genau das kann jedoch den Unterschied machen. In diesen Momenten kann es helfen die Situation bewusst wahrzunehmen und sich selber „Das ist so, Punkt!“ zu sagen. Dies kann der Schlüssel sein, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und mit Gelassenheit zu reagieren. Doch was steckt wirklich hinter dieser Einstellung, und wie können Sie sie für sich nutzen? Read more

Eltern spielen mit Kindern auf der Coach am Tablet - mehr Zeit für die Familie

Mehr Zeit für die Familie

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Mehr Zeit für die Familie und mich

Ich habe heute eine kleine Geschichte für Sie:

Ein Handwerksunternehmer kommt nach einem anstrengenden Tag nach Hause.

Sein Sohn läuft ihm entgegen und ist ganz aufgeregt: „Papa, Papa, ich habe eine Frage: Was kostet eine Handwerkerstunde bei dir?“ „Na, so um die 70,–€.“

Noch bevor der Handwerksunternehmer seinen Sohn fragen kann, weshalb er das wissen will, flitzt sein kleiner Sohn los und holt einen Hammer und seine Spardose. Er zerschmettert sein Sparschwein, es zerbricht und er holt 70,–€ heraus, die er seinem Vater entgegen hält. „Dann kaufe ich mir jetzt eine Stunde mit dir.“ Der Vater kann seine Tränen kaum zurückhalten, nimmt seinen Sohn in den Arm und sagt ihm: „Mein Sohn ich danke dir, dass du mir zeigst, dass ich etwas ändern muss!“

Als Handwerker wissen Sie nur zu gut, wie herausfordernd es sein kann, Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen. Lange Arbeitszeiten, unerwartete Aufträge und körperliche Belastung können dazu führen, dass die Zeit mit der Familie zu kurz kommt und Sie sich mehr Zeit wünschen.

Doch es gibt Strategien und Tipps, um mehr Zeit für die Menschen zu schaffen, die Ihnen am wichtigsten sind. In diesem Blogartikel zeigen wir Ihnen, wie Sie mehr wertvolle Stunden mit Ihrer Familie verbringen können. Read more

Finger zeigt auf Sprechblase Text Onboarding

Onboarding – Einarbeitung – Einstellung eines neuen Mitarbeiters Teil 3

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Einarbeitung Ihres neuen Mitarbeiters

Sie haben Ihren neuen Mitarbeiter gefunden und der erste Arbeitstag ist da. Nun soll Ihr neuer Mitarbeiter möglichst schnell selbstständig arbeiten und am besten lange im Unternehmen bleiben.

Ein guter Onboarding Prozess, also die Einarbeitung des Mitarbeiters, ist hierbei von großer Bedeutung. Ein Onboarding Prozess umfasst alle Aktivitäten, die dazu dienen, den Einstieg in das Unternehmen so angenehm und effektiv wie möglich zu gestalten. Idealerweise sind diese in einem umfassenden Onboarding-Konzept zusammengefasst und bauen strategisch aufeinander auf. Read more

Bewerbungsgespräch - 2 Hände am Laptop + Vertrag

Einstellungsgespräch – Bewerber einladen und Einstellungsgespräch führen

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Einstellungsgespräch sicher führen – Teil 2

Habe ich den „richtigen Gesellen“ für mein Handwerksunternehmen ausgewählt?

Sie haben sich für einen Kandidaten entschieden, der in Ihr Handwerksunternehmen passt, weil Sie zuvor ein Telefonat geführt haben (siehe Teil 1 – Erstqualifizierung). Die wichtigsten Parameter sind somit erfüllt, um ein ausführliches Einstellungsgespräch zu führen.

Selbst wenn es Ihnen etwas überzeichnet klingen mag, kommt es jetzt darauf an, einiges im Gespräch zu beachten: Read more

Ein Puzzleteil fehlt und Lupe zeigt Erstqualifizierung von Bewerbern

Einstellungsgespräch – Erstqualifizierung

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Einstellungsgespräch sicher führen – Teil 1

Erste Auswahl der schriftlichen Bewerbungen per Mail oder Print

Wenn sich ein Bewerber meldet, sollten Sie extrem zügig antworten, schriftlich oder telefonisch! Dies ist eine der wichtigsten Regeln, ganz gleich ob Sie ein Mitarbeiter Recruiting gestartet haben oder der Bewerber über einen anderen Weg zu Ihnen gefunden hat. Wenn Sie nicht schnell genug reagieren, erweckt es den Eindruck, dass Sie kein großes Interesse an Ihrem potenziellen Handwerkergesellen haben.

Gerade im Handwerk wird oft auf Bewerbungsunterlagen aufgrund des Fachkräftemangels verzichtet. Jedoch ist darauf zu achten, dass Ihr zukünftiger Geselle ein Mindestmaß an Anforderungen erfüllt, die Ihnen wichtig sind. Read more

Lupe hebt gelbe Kopf Silhouette unter runden Plättchen mit Kopf Silhuetten hervor

Jahresgespräch mit Ihrem Mitarbeiter

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Das Jahresgespräch mit Ihrem Mitarbeiter

Die meisten Handwerksunternehmer scheuen ein Jahresgespräch mit ihrem Mitarbeiter wie der Teufel das Weihwasser! Die größte Sorge besteht darin, dass in einem terminierten Gespräch als erstes nach „mehr Geld“ gefragt wird. Außerdem meinen viele Handwerksunternehmer „Wozu ein Jahresgespräch? Ich rede ja sowieso ständig mit meinen Mitarbeitern.“ Haben Sie das auch schon mal gedacht?

Hier 5 Hinweise, die Sie motivieren, das Jahresgespräch mit Ihrem Mitarbeiter zu einem Gewinn für Sie selbst, Ihren Mitarbeiter und Ihren Betrieb zu machen.

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Kalender mit vier frei markierten Freitagen - 4 Tage Woche

4 Tage Woche JA oder NEIN?

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4 Tage Woche JA oder NEIN?

Eine viel diskutierte Frage, die Chancen und Risiken birgt. Dieser Blog soll Ihnen persönlich mehr Klarheit zu diesem Thema geben, sofern Sie in Ihrem Handwerksbetrieb eine 4 Tage Woche anstreben.

Nicht für jeden Handwerksunternehmer ist die 4 Tage Woche geeignet. Für Betriebe, die einen Notdienst anbieten, wie z.B. Heizungsbaubetriebe, ist es sicher eine Herausforderung. Die Kundendiensttechniker sind ja auch am Freitag unterwegs. In diesem Fall besteht zum einen die Sorge, einen Kunden zu verlieren, weil er über das Wochenende in seinem Haus frieren müsste und zum anderen wird, je nach Betriebsgröße, ein Monteur zusätzlich benötigt.

Um eine gute Lösung für Ihren Betrieb zu finden, können Sie wie folgt vorgehen:

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Magnet in Hand zieht aus Metall gestanzte Figuren an

Besser Mitarbeiter binden, statt Neue zu finden

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Besser Mitarbeiter binden, statt Neue zu finden

Das Thema Mitarbeiterbindung ist für Betriebe ebenso wichtig, wie das Mitarbeiter Recruiting, besonders im Handwerk. Insbesondere, wenn es darum geht, einen neuen Mitarbeiter einzuarbeiten und an Bord zu holen. Denn die Abgangsquote während der Probezeit liegt inzwischen bei 30-40 Prozent. Ziemlich hoch, wenn man bedenkt, dass es mit einer Menge Aufwand verbunden ist einen neuen Mitarbeiter einzuarbeiten, ganz zu schweigen von den Kosten, die wieder neu entstehen, wenn man einen neuen Mitarbeiter suchen muss.

Umso wichtiger ist es, die neuen, als auch die bestehenden Mitarbeiter, stärker an Ihren Handwerksbetrieb zu binden! Read more

Roboter sitzt auf Boden und wird an Steckdose aufgeladen

Energie aufladen

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Energie aufladen

Vor einiger Zeit habe ich bei einer Tasse Kaffee auf meiner Terrasse gesessen  und auf meine Rasenfläche geschaut. Dabei habe ich einem Mähroboter zugeschaut, wie der so seine Bahnen zieht. Plötzlich schlägt der eine andere Richtung ein und ich denke „Na nu?“.

Dann konnte ich feststellen, dass der Mähroboter geradewegs in seine Ladestation gefahren ist.

Genau DAS tun wir oft nicht! Wir fahren nicht an eine Dogging Station und laden unsere Akkus auf, sondern viele von uns arbeiten bis zur Erschöpfung. Warum verhalten wir uns so? In jedem von uns ist sicher ein anderer Grund verankert; ein schlechtes Gewissen, nicht genug getan zu haben, nicht gut genug zu sein, es allen recht zu machen, usw.

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Handwerker Team schaut lachend gemeinsam auf Laptop in der Hand der Mitarbeiterin

Mitarbeiterentwicklung – Wie Sie als Unternehmer mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam profitieren!

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Mitarbeiterentwicklung – Wie Sie als Unternehmer mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam profitieren!

 

Nach über 20 Jahren in Zusammenarbeit mit Handwerksbetrieben können wir feststellen, dass in vielen Betrieben die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter sehr sporadisch erfolgt und nicht strukturiert ist.

Dabei könnte der Unternehmer in seinem Handwerksbetrieb richtig profitieren, wenn Mitarbeiter zum einen ihr Fachwissen kontinuierlich aufbauen und zum anderen durch interne Schulungen ihren Beitrag zu betriebsinternen Optimierungen leisten.

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